HEPTA TRANSFORMATION
Formations
Apprendre et évoluer est dans la nature humaine
Une formation efficace ne consiste pas seulement à transmettre des connaissances.
Elle doit permettre de comprendre, d’expérimenter et surtout de transformer les apprentissages en nouvelles façons d’agir dans le quotidien professionnel.
Nous concevons et animons des formations pour les entreprises, les dirigeants, les managers et leurs équipes autour de sujets directement liés au management, au leadership, à la communication, à la coopération, à la transformation et aux capacités individuelles nécessaires pour rester performant lorsque les situations deviennent complexes.
Notre approche associe apports, expérimentation, échanges, mises en situation et réflexion sur les pratiques réelles des participants.
Avec une singularité : la méthode des 5 portes comme voie d'apprentissage pour aborder une situation professionnelle sous différents angles et d’aider les participants à sortir des réponses automatiques (mots, langage, histoires-storytelling, questions, mondes)
Management et communication managériale
Développer une communication claire, pertinente, contextualisée et alignée avec les objectifs, poser un cadre, donner du feedback, conduire une conversation difficile, gérer les désaccords et créer les conditions d’une relation managériale efficace.
Bénéfices : des managers plus à l’aise dans les situations complexes, des échanges plus efficaces, des attentes mieux formulées et davantage d’autonomie au sein des équipes pour une performance individuelle et collective augmentée.
Leadership et posture
Comprendre sa manière de diriger, prendre ses responsabilités, développer son impact, décider dans l’incertitude, donner une direction et mobiliser sans chercher à tout contrôler.
Bénéfices : une posture plus cohérente, des décisions plus lisibles, un charisme visible et une capacité renforcée à entraîner les équipes.
Mental, résilience et gestion de la pression
Certaines situations professionnelles exigent autre chose que des compétences techniques : rester lucide sous pression, traverser l’incertitude, faire face à l’imprévu, gérer le doute, les peurs ou les difficultés et continuer à agir lorsque les repères habituels disparaissent.
Le travail porte notamment sur les mécanismes de pensée, la prise de conscience, l'optimisation des ressources, les techniques de confiance en soi, d’attention, la capacité d’adaptation et le passage à l’action.
Bénéfices : adaptabilité, capacité d'exploitation et de révélation des ressources, clarté et sérénité dans la décision et l'action, vision portée vers l'objectif et les solutions.
Communication et langage
Le langage est le coeur de l'interaction humaine et de sa performance. Les mots ne servent pas uniquement à transmettre une information. Ils clarifient, mobilisent, désamorcent, créent du malentendu ou influencent une relation, mobilisent, mettent en action...
Les formations explorent la manière dont nous utilisons le langage dans les situations professionnelles : réunions, feedback, désaccords, décisions, management et communication interne.
Bénéfices : davantage de clarté, de précision et d’efficacité dans les échanges professionnels, quels que soient les profils humains en situation de communication.
Transformation et changement
Comprendre les mécanismes du changement, identifier ce qui freine l’évolution des pratiques et accompagner les équipes dans des périodes de transformation.
Bénéfices : une meilleure compréhension des changements (bénéfices/risques, sens...), une adhésion facilitée, une mise à disposition des ressources accélérée, une appropriation plus concrète et une capacité accrue à passer de l’intention à l’action.
Diversité et neuroatypie
Mieux comprendre la diversité des manières de penser, de communiquer, de ressentir, de percevoir et de travailler afin d’adapter les pratiques managériales et favoriser la coopération.
Bénéfices recherchés : moins de malentendus, des pratiques managériales plus adaptées et une meilleure capacité à faire travailler ensemble des profils différents, identification et optimisation des compatibilités entre des systèmes de fonctionnement différents.
Comment pouvons-nous vous aider ?
Des premières pistes de solutions peuvent se trouver au premier échange.
