Les leaders sont coachés
Performance, développement, leadership, clarté, responsabilité, liberté, efficacité ou authenticité : quels sont les objectifs de votre prochain coaching de dirigeant ?
Coaching de dirigeant unique sur-mesure
Tous nos clients bénéficient effectivement d’une offre de coaching de dirigeant et de services exclusifs et présente nulle part ailleurs :
– Guide de transformation personnalisé :
construit tout au long de son programme, ce livret permet notamment d’avancer, de garder en conscience et de se concentrer sur ses axes de développement. Entre les séances évidemment et après.
– Méthode de coaching de dirigeant unique :
Nous appuyons avant tout notre accompagnement sur des outils de transformation positive. Comme l’Appreciative Inquiry, la systémique, le questionnement profond, l’écoute active, la PNL ainsi qu’un panel de techniques « d’écriture transformative »…
– Service client individuel :
à chaque dirigeant son espace dédié pour qu’il y retrouve son guide de transformation, ses documents, sources d’information, contrats, et ses rendez-vous…
– Contenus clients personnalisés :
des articles, informations sont désormais produits et centralisés à destination de chaque client, selon ses objectifs, profil, besoins et avancement.
– Disponibilité supplémentaire :
Des créneaux sont enfin réservés en cas de besoin dépassant les séances de coaching ou les échanges distanciels, dans des situations exceptionnelles et urgentes. En résumé : le dirigeant n’est pas seul.
Coaching mental /psychologie
Le coach veille à ce que le dirigeant renforce et développe sa vision ainsi que son discours interne au service de sa réussite : pensées, croyances, mental, rapport à l’incertitude/ nouveauté/ changement, les motivations, les émotions… Mieux le dirigeant se connait dans diverses situations (lancement de projet, stress, exécution, relations…) et plus il devient en capacité de décider et agir en conscience, dans son intérêt. Il devient pleinement responsable et conscient de ses ressources. Autrement dit, un leader confiant et humain, au sein d’un système qui joue la carte de l’intelligence collective. Tout devient plus clair, évident, et le dirigeant se sent à sa place.
Coaching performance et efficacité
Le coaching de dirigeant orienté efficacité améliore l’organisation personnelle : gestion des priorités, gestion du temps, habitudes positives, comportement sous stress, dans une situation de conflit, à l’approche d’un événement important… L’objectif est de travailler mieux sans travailler forcément plus ! Les projets avancent dans le bon sens, et les objectifs sont atteints avec plus d’enthousiasme, de rapidité, voire de facilité. Dans le respect de son identité et de sa personnalité, les décisions tiennent compte de l’intelligence collective. Chacun tient sa place et apporte sa valeur ajoutée au projet collectif.
Il est constaté par ailleurs, que dans une organisation faisant la part belle à l’intelligence collective, au leadership et à la responsabilité individuelle, les résultats financiers sont améliorés.
Rôle et déontologie du coach
Le coach est un expert du fonctionnement et du comportement humain. Il met au service de ses clients ses connaissances et compétences en psychologie, performance individuelle et collective, communication interpersonnelle, développement de potentiel ou encore gestion des émotions. Grâce à une posture haute sur l’humain et son expérience, il est en mesure d’apporter un regard et une vision plus large et neutre à son client. Il lui partage son feedback pour que ce dernier décide selon ses préférences, en conscience et en responsabilité.
En revanche, le coach reste en posture basse en ce qui concerne les solutions, objectifs et résultats de ses coachés.
Le coach a pour mission d’aider les clients à être autonomes, confiants et capables d’exploiter tout type de ressources, à disposition ou en cours d’acquisition, pour atteindre les objectifs qu’il se sera fixé.
Le coach aide donc le dirigeant ou manager à prendre conscience de ce qui se joue en lui, avec lui et autour de lui.
Le coach reste avant tout au service de son client. S’il advient qu’il constate des risques, des blocages, des écueils, il soutient son client et l’aide à retrouver le chemin vers ses objectifs.
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De quelques séances à une année complète
Nos formules de coaching de dirigeant individuelles ou collectives sont adaptées à toute situation professionnelle nouvelle : de la préparation d’un entretien de recrutement à une transformation profonde et durable.
Flash Coaching : préparation mentale de 2 séances maximum en vue d’une intervention, d’un entretien de recrutement, d’un événement, d’un pitch investisseur… Avec un accompagnement concret et pragmatique.
Coaching thématique : En 6 à 12 séances, nous concentrons l’évolution du dirigeant ou du manager pour répondre à ses principaux besoins, résoudre ses problèmes prioritaires et les plus bloquants :
– la connaissance de soi (forces/faiblesses, équilibre personnel, besoins…) pour un équilibre vie pro / vie perso épanouissant, une gestion du stress et des sollicitations qui permettent d’éviter l’épuisement et le burnout,
– l’organisation/gestion du temps/l’efficacité personnelle, pour une productivité et une performance optimales,
– l’intelligence émotionnelle (peurs, réactions, sources de freins ou d’inaction) pour mieux gérer les conflits, les risques, les situations difficiles,
– le leadership/l’autorité (s’affirmer, confiance/estime de soi…) pour de meilleures relations interpersonnelles et une meilleure prise de décision, des objectifs clairs et cohérents par rapport à la stratégie,
– le management (motiver, engager, travailler en équipe..) pour motiver ses équipes déléguer avec confiance et augmenter l’engagement collectif,
– l’intelligence relationnelle (communication, résolution de conflits, profils…) pour mieux comprendre et se faire comprendre, ne pas se sentir seul en tant que dirigeant,
– l’énergie et l’écosystème physique (santé, forme, sommeil, rythmes personnels…) pour rester au meilleur de sa forme physique et mentale,
– la prise de fonction et l’onboarding (préparation au recrutement, prise de poste de 6 mois), pour réussir une nouvelle étape et préparer les futures dans les meilleures conditions.
Coaching personnalisé : les sujets de progression étant systémiques, les besoins traitent plusieurs thèmes. C’est pourquoi l’accompagnement personnalisé sur 6, 9 et 12 mois travaille en profondeur et durablement.
Accompagnement Premium : Avec le coaching, nous apportons conseil (1 jour ou plus par mois) à un dirigeant d’entreprise pour le développement de son entreprise : stratégie, marketing, performance.
Coaching d’équipe : faire évoluer une équipe ou un comité de direction active les leviers multiplicateurs des bénéfices d’un coaching sur l’ensemble de l’organisation.
Ebook gratuit
« Communiquer pour mieux manager »
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