Reprenez le cours de votre histoire (Coaching de dirigeants et cadres managers)
Vous ne vous reconnaissez plus en lisant les pages sur vous ?
Votre histoire vous semble en décalage avec vos aspirations ?
Ce n’est pas votre style ?
De nouvelles pages vous inspirent.
Peut-être aussi qu’un nouveau livre s’impose à vous…
Que vous en vouliez plus, ou d’autres, vous seul avez le pouvoir d’écrire votre histoire : vous pouvez en être à la fois l’auteur, l’éditeur, l’imprimeur, l’agent…
Le scénario vous appartient, sauf si vous laissez d’autres s’en emparer et vous imposer leurs règles…
Pour vous accompagner à devenir l’auteur et le héros de votre propre livre :
1- « Harmonisation narrative » (alignement) : sans cohérence interne, le personnage se perd dans son histoire, n’en voit plus le bout et perd son lecteur. Un dirigeant ou un manager qui n’aligne pas vision, valeurs, décisions, communication, actions et comportement perd le sens, l’efficacité et l’engagement de ses équipes.
2- « Quel personnage pour quel impact ? » (marque personnelle) : sans être les héros dans la lumière, les personnages authentiques et profonds impactent le plus. Révélez ce qui nourrit votre image et votre contribution sociale, votre influence, vos messages, votre storytelling et tout ce qui nourrit le changement humain et vertueux autour de vous.
3- « Roman tragique ou d’aventure ? » (adaptation, gestion du stress et résilience) : transformez les rebondissements en opportunités d’histoires captivantes ! Comme un héros se sort des pires pièges, apprend, s’adapte, évolue, le dirigeant et le manager résilients avancent malgré les situations imprévues et les coups du sort.
4- « Captiver le lecteur » (Excellence managériale) : comment garder le lecteur jusqu’à la prochaine page, la fin du chapitre, le dénouement de l’histoire ? Comment développer l’engagement au sein des équipes, activer les leviers de motivation, faire adhérer, inspirer, sensibiliser et mettre en mouvement…
5- « Thriller psychologique » (Confiance / estime de soi) : rien de tel que de se connaître son mode de fonctionnement, ses croyances et ses schémas mentaux, ses déclencheurs d’émotions, ses traits de personnalité, ses besoins, ses forces et faiblesses, ses leviers de réussite pour garder ou retrouver les ressources pour atteindre ses objectifs et aller plus loin.
6- « Comédie romantique ou drame social ? » (Intelligences relationnelle et émotionnelle) : quels liens entretenir avec qui, comment adopter une communication personnalisée selon les personnages (CNV, écoute active…), comment ménager les susceptibilités pour réduire les tensions et les conflits… Comment appréhender ses propres émotions pour les transformer en ce qu’elles sont : des signes et des sources d’accomplissement et d’apprentissage social.
7- « Dialogues : le leadership par les mots » : prise de conscience de son mental, de son discours interne, de son langage, de sa communication, pour une reprogrammation portée par des postures de succès, de développement, de solutions… et de résultats ambitieux.
8- « Au secours ! » (coaching d’urgence) : tout héros a son complice, son acolyte, qui le soutient et lui vient en aide si besoin. Comme un coach pour toute situation de questionnement, de doute, de stress intense, de situation de crise.
Récit épique : quel prochain chapitre ? (coaching d'évolution professionnelle)
Quelles stratégies adopter, quel chemin prendre pour réussir sa prochaine étape ? Celui plus direct, abrupt mais plus risqué, ou l’autre plus long mais plus sûr ? De quoi s’équiper pour le voyage ?
Tout leader doit assumer et vérifier sa monture, développer une vision aussi stratégique qu’opérationnelle si besoin, et avancer pour conquérir ses nouveaux territoires.
Quel métier, quel environnement ?
Index Coaching facilite la mise en place de stratégies et de systèmes de réussite professionnelle, pour les dirigeants en situation de nouveauté (rachat d’entreprise, promotion, entrée au Codir…).
Nos programmes d’accompagnement :
1- Préparation d’un nouveau projet professionnel (promotion, repositionnement, changement de poste, reconversion, rebond…).
2- Prise de nouvelles fonctions (prise de responsabilité, leadership, missions, objectifs, feuille de route, alliances, management, communication interpersonnelle…).
3- Quête de sens (comment trouver sa place dans son poste actuel en réalignant raison d’être, valeurs, sens, missions, objectifs, organisation, leadership…).
4- Rebond (résilience après un changement subi comme une réorganisation, un licenciement, un plan social économique (PSE), un échec entrepreneurial, une coupure professionnelle).
Ces programmes comprennent tous un accompagnement pragmatique lié au projet, associé à des aspects humains comme la confiance, l’estime de soi, la clarté de vision, la capacité à décider, à gérer ses émotions / son stress… indispensables à toute réussite professionnelle et personnelle.
Histoires de familles et de communautés (coaching de groupes / équipes)
Combien de quiproquo, d’implicite, de non-dits, d’erreurs de communication et de compréhension de l’autre ont été à l’origine de pièces de théâtre, de nouvelles, de vaudeville… Il en va de même au sein des équipes en entreprise.
Le coaching collectif active en particulier la dynamique de groupe et les aspects de relations interpersonnelles, pour plus d’intelligence collective, de cohésion et de performance collective.
L’approche plus systémique vise aussi à permettre à chacun des membres de trouver sa place au sein du collectif.
1- Coaching d’associés
2- Coaching de comités de direction
3- Coaching d’équipes
4- Coaching de pairs (filiales métiers)
5- Coaching intergénérationnel
6- Urgence Team Coaching (situations de crise)
Dans le cadre de coaching collectif, nous personnalisons diverses méthodes d’accompagnement : PNL, co-développement, écriture transformative et créative, résolution de problèmes…)
FORMA80© : la formation enfin performante
Index Coaching a conçu et anime FORMA80©, un dispositif unique d’optimisation des programmes de formation des entreprises.
Grâce au coaching proposé en préparation et durant les semaines qui suivent les modules de formation, l’acquisition, l’assimilation et la transposition des nouvelles compétences sont décuplées, pour une performance accrue et durable.
Grâce à FORMA80©, vous augmentez la rétention de vos programmes de formation de 10% après un mois à au moins 80% (et vos budgets de formation rentabilisés et utiles).
