INDEX COACHING
Tenir la pression, décider juste, travailler et avancer ensemble.
Le développement mental des dirigeants, des managers et des équipes, au service de la performance opérationnelle et relationnelle.
Index Coaching accompagne le développement mental des dirigeants, des managers et de leurs équipes. Parce qu’avant les compétences techniques, il y a ce qui permet de s’en servir : la clarté pour décider, le sang-froid sous pression, la confiance pour s’affirmer, la capacité à coopérer avec des personnes très différentes.
Vous trouverez ici des scans, des ateliers, des accompagnements courts et factuels, plus longs et profonds, construits sur vos situations de travail réelles. Répondant aux besoins majeurs des entreprises, ils s’appuient sur une méthode unique, les 5 Portes, qui agit sur ce qui fait tenir ou casser une équipe au quotidien : les mots que l’on choisit, les histoires que l’on se raconte, les représentations et les visions qui se jouent...
Ce que cela change ? Des dirigeants qui retrouvent du temps, de la hauteur et des sources d'influence efficaces pour faire avancer les organisations. Des managers qui prennent leur place sans s’épuiser et retrouvent leur impact. Des équipes plus engagées, qui se parlent mieux, s’adaptent plus vite et tiennent dans la durée. Et des résultats que l’on mesure, dès les 30 premiers jours.
Vos journées débordent : décisions repoussées, réunions qui s'éternisent, sollicitations permanentes.
Dans vos équipes, l'épuisement se voit trop tard : arrêts, départs, retours au poste qui échouent.
Les formations classiques donnent des concepts. Il manque des mots concrets pour dire, repérer et décider.
Vous dirigez une entreprise — Retrouvez de la clarté et du temps en 30 jours. Commencez par un Scan de performance et de charge mentale en 2 séances.
Vous êtes DRH ou manager — Faites réussir la prise de poste de vos nouveaux managers et prévenez l'épuisement dans vos équipes, avec des ateliers et des parcours courts, immédiatement applicables. Voir les ateliers.
Avant chaque décision, chaque réaction, chaque façon de manager, il y a une cartographie mentale que l'on ne voit pas : vos valeurs, vos modes de fonctionnement, vos convictions sur ce qui marche ou non, vos grilles de lecture des situations, ce qui vous fait réagir à chaud et ce qui vous met en mouvement. C'est elle qui explique pourquoi deux managers aussi compétents l'un que l'autre obtiennent des résultats si différents. Nous la rendons visible, pour agir à la source plutôt que sur les symptômes.
Heures récupérées par semaine, décisions déléguées, absentéisme, départs de talents, conflits désamorcés, taux de lecture de vos messages internes. Chaque intervention commence par fixer 2 ou 3 indicateurs avec vous, et se termine par leur mesure.
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Aujourd'hui, je me sens plus équilibrée, plus sereine et paradoxalement plus productive. Je dirige ma société avec une vision plus claire. Mon développement humain m'a non seulement permis de retrouver un équilibre, mais il a aussi contribué à renforcer ma posture de dirigeante.
Emmanuelle, dirigeante de TPE
(au sujet de l'accompagnement "Dirigeant Leader Conscient"
Je ne comprenais pas pourquoi non seulement je n'avais aucune influence positive dans mon management, mais je n'étais pas entendu non plus par ma hiérarchie. J'ai appris que le leadership pouvait être éthique. Tout a changé depuis.
Marc, directeur des opérations
(au sujet de l'accompagnement en communication managériale)
J'étais prisonnière du temps qui me manquait et c'était un enfer de courir après sans arrêt. J'ai l'impression d'en avoir autant que je veux aujourd'hui, de le maîtriser et de revivre. Quel soulagement !
Stéphanie, directrice de la communication
(au sujet de l'accompagnement en communication managériale)





Des premières pistes de solutions peuvent se trouver au premier échange.
