Index Coaching
Développement du capital humain
RÉHUMANISER LA PERFORMANCE EN ENTREPRISE
Tous les enjeux actuels des organisations trouvent leurs solutions dans l'humain : engagement, management, recrutement, commercial, relation client, performance...
Index Coaching est spécialisée dans le développement du management et du leadership des dirigeants, managers et collaborateurs, à travers des solutions qui réhumanisent la performance en entreprise :
Résultats : l'engagement rend performant (Étude Gallups).
+21% de productivité
+22% de rentabilité
-65% de turnover
-50% de burn-out
-37% d'absentéisme
+48% de sécurité au travail...
Nos solutions pour réengager les collaborateurs
Nous proposons des approches uniques pour révéler les richesses du capital humain à tous les niveaux de l'entreprise (dirigeants, managers et opérationnels) et réengager les collaborateurs pour créer cohésion, intelligence et performance collective que seul le management éthique et humain peut générer.

Les enjeux de performance, de concentration et de gestion du stress sont le quotidien de tous en entreprise. Il existe des techniques pour garder ses moyens, le bon état d'esprit et atteindre ses objectifs y compris dans les situations les plus éprouvantes. Accompagnement inspiré du sport de haut niveau et adapté au monde de l'entreprise.
Prenez conscience de vos talents, potentiels et ressources pour réunir les meilleures conditions de réussite professionnelle et d'accomplissement personnel. Les leaders visualisent, décident, agissent, inspirent et décuplent l'engagement.
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Manager avec efficacité, fixer des objectifs, animer une équipe, s'adapter aux profils de personnalités, aux besoins et aux modes de fonctionnement de ses collaborateurs... Tout cela s'apprend, se comprend, se cultive par la pratique et évolue selon les contextes et les objectifs.
Un système performant et humain identifie, respecte les singularités de chacun, jusque dans les modes de fonctionnement cognitifs dits "atypiques" (HPI, TDAH, hypersensibles). Ce faisant, c'est toute l'entreprise qui valorise les talents, les complémentarités et sait s'organiser pour que chacun ai sa place et soit le plus accompli.


Le temps n'est pas une ressource rare, juste mal utilisée. Gestion du temps, productivité, efficacité : de quoi sortir de la culture de l'urgence pour rééquilibrer son organisation. Attendez-vous à être surpris par notre approche novatrice sur ce concept essentiel que redoutable : la Chronosophie !
La culture de la question peut transformer toute l'entreprise. Elle remet l'humain au coeur des expertises en stratégie, management, commercial, recrutement, relation client. Nous en avons fait une philosophie aussi originale que redoutable : la Questiodynamie. Ne nous croyez pas, testez !


Octroyez-vous un temps pour vous, loin du stress professionnel. Un moment de plaisir, de créativité, de voyage, de réénergisation mentale et corporelle. Aucune compétence technique requise. Parce qu'une journée de travail n'est pas que stress, charge mentale ou course après le temps.
Faites des singularités et de l'altérité une source de richesse. Grâce à la communication interpersonnelle (managériale, intergénérationnelle, femmes/hommes), gagnez en conscience et entretenez des relations efficaces, de coopération et d'inclusion.
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J’apprends beaucoup et ça me parle. Habituellement, ce genre de service est réservé aux managers et aux cadres. Là, on se sent intégré. C’est facile à lire et avec les exercices pratiques c’est du concret. Merci !
Matéo, chargé de relation clientèle
(au sujet des contenus de développement humain pour tous les collaborateurs)
Aujourd'hui, je me sens plus équilibrée, plus sereine et paradoxalement plus productive. Je dirige ma société avec une vision plus claire. Mon développement humain m'a non seulement permis de retrouver un équilibre, mais il a aussi contribué à renforcer ma posture de dirigeante.
Emmanuelle, dirigeante de TPE
(au sujet de l'accompagnement "Dirigeant Leader Conscient"
Je ne comprenais pas pourquoi non seulement je n'avais aucune influence positive dans mon management, mais je n'étais pas entendu non plus par ma hiérarchie. J'ai appris que le leadership pouvait être éthique. Tout a changé depuis.
Marc, directeur des opérations
(au sujet de l'accompagnement en communication managériale)
J'étais prisonnière du temps qui me manquait et c'était un enfer de courir après sans arrêt. J'ai l'impression d'en avoir autant que je veux aujourd'hui, de le maîtriser et de revivre. Quel soulagement !
Stéphanie, directrice de la communication
(au sujet de l'accompagnement en communication managériale)




